为深入开展群众性改善活动

扎实推进改善成果落地

发动机事业部定期举行改善成果发布会

展示优秀改善成果

推广班组优秀管理经验

那么

2021年改善成果发布会

战果如何

小编一一揭晓

12月13日，事业部举行2021年度改善成果发布会暨QC改善、合理化建议及优秀班组成果发布会。事业部副总经理李欲晓、各部门FPS分管领导、改善联络员、班组联络员代表等参会。

来自各部门的12个改善小组和班组参加了本次成果发布，发布内容包括QC改善、合理化建议和优秀班组三个类别。

通过评委的最终评选，发布会现场评选出一、二、三等奖，并颁发了获奖证书。

一等奖

重机部“坚刃”QC小组

加工车间“慧眼”QC小组

二等奖

装配车间6DL内装二组

装配车间“聚力”QC小组

机工车间“启智”QC小组

大柴工厂生产保障室调刀班

三等奖

质量保证部“务实”QC小组

大柴工厂“80后”QC小组

前瞻技术研究院“精益设计”QC小组

共轨制造部“不忘初芯”QC小组

运动件部“NO.1”QC小组

计划财务部资产精益管理改善小组

李欲晓围绕深入推进改善工作要求，提出了三点意见。

1 要提高认识，积极发动全员参与改善活动。要始终把握好改善工作的出发点是依靠员工、为了员工。

2 要优化改进，推动群众性改善活动全面发力。改善工作要精选课题、聚焦重点，要用好工具，科学改善。

3 要横展推广，形成事业部员工智慧放大机制。通过加强策划、搭建平台、建立机制等手段，实现精益改善知识共享借鉴和改善优化，推动群众性改善的大幅跨越、持续提升。

据了解，2021年，事业部全员改善取得了显著成效。

1-11月，现地现物改善人均完成16.97项，同比增长4.69%；完成QC改善421项、同比增长6.05%；完成合理化建议157项，降本金额同比增长3.48%；共召开事业部级“动力澎湃，精益改善”系列改善发布会7期，命名员工优秀改善项目10项。

事业部还积极组织QC改善小组和班组参加各级发布活动，获得中国机械工业协会、集团公司、解放公司的优秀项目奖13项。

全员参与，持续改善

事业部改善活动

将为促进全年目标达成

助推企业高质量发展

提供源源不断的动力