为进一步统一思想、统一目标、统一力量，全面承接和落实年度工作任务，1月24日，解放采购部发动机采购室、计财部分别在多功能厅召开2022年重点工作推进会。

知危思进 全力以赴保障资源供应

1月24日下午1点，发动机采购室在多功能厅召开2022年采购重点工作推进会。

无锡及大柴全体专技类以上、操作类班长共130余人参加了会议，发动机采购室副主任钱文虎主持了会议。

发动机采购室主任金连辉就事业部2022年形势任务进行宣讲，并对2021年的采购经营情况进行回顾，部署了2022年采购重点工作，明确了2022年管理工作要求。

2022年重点工作部署

强化分层管控，持续构建一流资源体系

提升试制采购能力，强化采购项目管理

国六质量严抓细管，推进质量和能力提升

资源风险常态管理，全力以赴保障经营

优化实施体系，推进一般材料采购领域合规高效

提高全员成本意识，坚决打赢降本攻坚

落实四项能力提升，推进采购管理水平再上新台阶

强化党建引领，增强党建与经营工作“双促进 双提升”

2022年管理工作要求

树立知危思进意识，提升采购队伍能力

紧盯高目标绩效任务，协同发力提运营效率

以铁腕力度抓执行效果，以管理运控抓运营质量

钱文虎对2022年采购降本工作进行部署。

发动机采购室副主任瞿敏华就材料组业务拉通试点工作进行部署。

材料组试点工作组协调员代表进行表态发言。

各科室围绕2022年度目标绩效进行责任状签约。

发动机采购室副主任许明丰宣读骨干人员聘任决定。

发动机事业部副总经理兼解放采购部副部长糜锡东对2022年重点工作提出了三点要求：

居危思进，深刻认识我们面临的形势和挑战

紧盯目标，提升能力，展现采购铁军风采

党政合力，全力以赴，为完成目标保驾护航

最后，糜锡东对全体与会人员开展了节前廉洁提醒谈话。

咬定目标 凝心聚力完成经营任务

1月24日下午3点，计财部在多功能厅召开以“高目标牵引，高质量实现年度经营目标”为主题的2022年工作推进启动大会。

计财部全体员工和部室领导参加了会议，部长助理鲁彪主持了会议。

会议对计财部2021年工作进行了全面的回顾和总结，对2021年宣传专线、FPS专线、课题攻关表现突出的员工进行了表彰，对2022年重点课题项目进行了发布，并进行了2022年AB岗拜师结对签约仪式。

部长助理朱丹华发布2022年财务人员能力提升计划。

会上，部长陈钢传达宣贯了第十八届四次党委（扩大）会议精神，并对2022年工作进行了部署，重点提出十项重点工作：

强化目标导向，实现年度经营目标

深化降本增效，支撑年度利润目标

严控目标成本，提升毛利率水平

严格计划管控，保障技术路线切换

加强指标引领，实施基线管控措施

完善效益牵引，突出利润中心考核

围绕财务转型，构建一体化财经体系

对照高新企业，完善科研经费管理

提高政治站位，确保巡视整改到位

落实政治责任，抓好五大建设

陈钢表示计财部2022年将不惧挑战、主动担当，再接再厉，不断进取，以高目标牵引，进一步加速推动财务转型和体系建设，持续提升精益管理水平，为解放实现“中国第一、世界一流”的战略目标作出更大的贡献。

糜锡东对计财部2021年所做的工作及取得的成绩表示了肯定，并对2022年计财部工作重点提出了三点要求：

要提高站位，科学谋划，推动事业部经营目标达成

要提高能力，蓄势赋能，紧跟发展新形势

要抓实党建，击浊扬清，凝聚团队战斗力

会议最后，糜锡东对计财部全体部室领导和员工开展了节前廉洁提醒谈话。

征程万里风正劲

初心如磐再扬帆

新的征程已经启航

发动机采购室、计财部全体员工

将锚定目标、狠抓落实

高质高效实现年度

各项经营目标和工作任务！